2023年1月4日—7日，集團黨委書記、董事長劉浩帶隊先后前往巢湖百大、廣德百大、黃山百大、銅陵百大及宣城合家福調研指導工作。集團副總經理張同祥、余綯、合家福公司董事長鄧鴻、百大電器董事長馬開峰參加。

劉浩一行深入百貨、超市、家電營業現場，詳細了解各業態經營狀況、品牌調整、品類結構及安全管理等情況，對辛勤付出的員工表示感謝，并鼓勵全體員工齊心協力，爭取業績增長。在召開的交流座談會上，集團領導認真聽取了各企業關于2022年度經營管理情況及2023年度工作計劃等方面的匯報，了解當前存在的問題和迫切需求，同時對下一步的工作提出了指導性意見和建議。

劉浩在調研時強調，新年伊始，各企業要堅定發展信心，保持戰略定力，充分發揮團隊進取精神，全力以赴打好經營攻堅戰。一要奮力奪取開門紅。各企業要拿出開局就是決戰、起跑就要沖刺的勁頭，把握節前市場復蘇和銷售時機，開展形式多樣的營銷活動，搶抓市場份額，努力擴銷增效，為實現全年目標任務打下堅實基礎。二要創新突破謀發展。各企業要以效益為導向，充分發揮口碑、信譽、團隊等優勢，創新工作思路，積極推動線上智慧商業運營，縱深推進線上線下融合發展；要加速品牌調整步伐，優化商品結構，提高坪效和品牌影響力，實現銷售增量。三要鑄魂固本強黨建。強化黨建統領，切實發揮基礎黨組織“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用。持續做好黨建品牌推廣和星級黨支部的創評工作，推進黨建經營雙向融合發展。四要慎終如始抓安全。安全穩定是一切工作的基礎，春節將至，各企業要時刻注重防范隱患、排查風險，加強非商品業態的安全監管，同時要自覺做好信訪維穩工作，緊盯關鍵時間和關鍵節點，確保經營發展安全、穩定、有序運行。